Yapay zeka vali olarak: Politikacıları değiştirmek için 6,75 trilyon dolarlık gerekçe

Investing.com — ABD federal hükümeti 2024 mali yılında 6,75 trilyon dolar harcadı. Kongre ise 5 Eylül civarında Eylül tatili için dağılacak. Henüz hiçbir yapay zeka yönetişim çerçevesi kabul edilmedi. Bu durumda yapay zekanın seçilmiş yetkililerin, yargıçların ve avukatların işlevlerini daha verimli yerine getirip getiremeyeceği sorusu artık salt teorik değil. Rahatsız edici bir politika tartışmasına dönüşüyor.

Halka açık hiçbir şirket henüz iş modelini Kongre’yi değiştirmeye dayandırmadı. Ancak yapay zekanın hukuki ve hükümeti işlevlere sızma rotası bugün piyasada görülüyor. IntelAgree gibi firmalar hukuk profesyonelleri için “Sözleşmelerde Yapay Zeka Riskini Yönetme” başlıklı CLE onaylı bir web semineri düzenliyor. Bu durum yapay zekanın lisanslı avukatlara ayrılmış işleri zaten üstlendiğini gösteriyor. Kurumsal benimseme sözleşme yönetimi, uyumluluk incelemesi ve düzenleyici analiz alanlarında hızlanıyor.

Yapay zeka yönetişiminin entelektüel gerekçesi basit bir önermeye dayanıyor. Mevcut sistemler pahalı, yavaş, partizan ve tutarsız. Savunucular kurallara dayalı algoritmik bir karar vericinin lobi parası kabul etmeyeceğini söylüyor. Seçim bölgelerine göre manipüle edilemez. Altı haftalık tatile çıkmaz. Yasal bütçesine veya posta koduna bakılmaksızın her vatandaşa aynı şekilde yasa uygular. Yıllık 6,75 trilyon dolarlık federal fiyat etiketine karşı verimlilik argümanı önemsiz değil.

Bununla birlikte karşı argüman yapısal, sadece duygusal değil. Anayasa hukukçuları uzun süredir bağlayıcı hükümet yetkisini algoritmik bir sisteme devretmenin bir yazılım sorunu olmadığını savunuyor. Bunun anayasal bir mesele olduğunu belirtiyorlar. Anayasa verimlilik argümanlarına boyun eğmez. Demokratik yönetişimde meşruiyet optimal çıktılardan değil, yönetilenlerin rızasından gelir. Kötü bir yasa tasarısı geçiren bir yasama organı oylanarak görevden alınabilir. İçtihadı yanlış uygulayan bir yargıç temyiz edilebilir veya görevden alınabilir. Kusurlu bir eğitim veri setini on bin bağlayıcı karara kodlayan bir yapay zeka sisteminin ise hesap verebilirlik mekanizması yok. Mevcut anayasa hukuku bunu tanımıyor. ABD Anayasası yasama yetkisini Kongre’ye, yürütme yetkisini Başkan’a ve yargı yetkisini federal mahkemelere veriyor. Bunların hiçbiri anayasa değişikliği olmadan bir algoritmaya devredilemez.

Yapay zeka etiği araştırmacıları yayınlanmış çalışmalarda benzer argümanlar sunuyor. Tehlikenin yapay zekanın kötü kararlar vermesi olmadığını söylüyorlar. Asıl tehlike bunu yaptığında sorumlu tutulacak kimsenin olmaması. Hatayı düzeltecek demokratik bir sürecin bulunmaması. Brookings Enstitüsü algoritmik yönetişim araştırmasında bu hesap verebilirlik açığını tanımladı. Bunu mühendislikle çözülecek teknik bir sınırlama olarak görmüyor. Algoritmik sistemlerin ölçekte nasıl çalıştığının yapısal bir özelliği olarak ele alıyor.

Yapay zekanın vaadi ile riskleri arasındaki gerilim 2026 ortasındaki bir toplantıda tam olarak görüldü. Küresel merkez bankası yetkilileri burada bir araya geldi. Konuşmacılar teknolojinin Reuters’in bildirdiğine göre “hayatın her köşesini iyileştirebileceğini” tartıştı. Aynı zamanda “hayatı bozabileceği, bazen yasadışı şekilde” konusunda uyardılar. Finans yetkililerinin buna yanıt verecek araçlarının çok az olduğunu veya hiç olmadığını belirttiler. Dünyanın en üst düzey para politikası yapıcılarından gelen bu çerçeveleme bir paradoksu yakalıyor. Her yapay zeka yönetişim önerisinin merkezindeki paradoks şu: Yapay zekayı yönetici olarak çekici kılan yetenek, onu hesap veremez bir yönetici olarak tehlikeli kılıyor.

Yatırımcılar için daha acil soru ticari fırsatın nerede olduğu. Kısa vadede yapay zeka ile değiştirilmeye en açık yönetişim işlevleri yürütme veya yasama değil. Bunlar hukuki ve düzenleyici işlevler. Sözleşme incelemesi, keşif işleme, uyumluluk izleme ve idari yargılama toplu olarak ölçülebilir ve büyüyen bir pazar temsil ediyor. IBISWorld ABD hukuk hizmetleri sektörünü 2024 itibarıyla yaklaşık 397 milyar dolarlık yıllık gelir olarak tahmin ediyor. Yapay zeka odaklı otomasyon bu harcamanın en yüksek hacimli, en düşük takdir yetkili segmentlerini giderek daha fazla hedefliyor. Bu toplamın içinde yapay zeka hukuk teknolojisi alt kümesi 2024’te kabaca 1,2 milyar dolar olarak tahmin ediliyor. Projeksiyonlar 2030’a kadar 35 milyar dolara işaret ediyor (IBISWorld/Grand View Research, 2024). Yazılım platformlarının aktif olarak ele geçirmeye çalıştığı adreslenebilir dilim bu. Bu değişime doğrudan maruz kalan şirketler arasında Thomson Reuters (TRI) var. Şirketin hukuki yapay zeka ürünleri sözleşme analizi ve düzenleyici izlemeyi kapsıyor. En son yıllık raporunda Thomson Reuters, yapay zeka destekli ürün gelirlerinin yıllık bazda yaklaşık yüzde 20 büyüdüğünü açıkladı. Bu, derinleşen kurumsal benimsemeyi yansıtıyor. Palantir Technologies (PLTR) gelirinin önemli bir kısmını hükümete yönelik yapay zeka sözleşmelerinden elde ediyor. Hukuk teknolojisi şirketleri, hükümete yönelik bölümleri olan büyük sermayeli yazılım platformları ve kurumsal yapay zeka sağlayıcıları bu yer değiştirmenin doğrudan finansal yararlanıcıları. “Kongre’yi değiştir” tezi mevcut hukuk altında bilim kurgu olarak kalsa bile.

Daha iddialı herhangi bir şeyin önündeki engeller çok büyük. ABD Anayasası’nın Madde I, Bölüm 1’i tüm yasama yetkilerini seçilmiş insanlardan oluşan bir Kongre’ye veriyor. Bu 235 yıldır hukuki itirazdan sağ çıkan kasıtlı bir tasarım seçimi. Madde III kapsamındaki yargı atamaları ömür boyu görev süresi taşıyor. Karar vermeyi siyasi ve dolayısıyla algoritmik baskıdan yalıtmak için tam olarak bu yapılıyor. Yapay zekayı bu işlevlere ikame etmeye yönelik ciddi herhangi bir öneri sadece yeni mevzuat gerektirmez. Temel anayasal metnin yeniden yazılmasını gerektirir. ABD tarihinde sadece 27 kez başarılı olan bir süreç bu.

Yönetişim tartışmasının yararlı bir şekilde aydınlattığı şey yapay zekanın halka nasıl satıldığı ile gerçek yetenek profilinin ne yapabileceğini önerdiği arasındaki boşluk. Bir verimlilik aracı, bir sohbet robotu, bir arama geliştirmesi olarak satılıyor. Ölçekte örüntü tanıma, tutarlı kural uygulaması ve insan bilişsel önyargısının ortadan kaldırılması herhangi bir karar verme bağlamında gerçekten değerli. Demokratik hesap verebilirliğin nerede bittiği ve algoritmik verimliliğin nerede başladığı sorusu henüz yanıtlanmadı. Politika yapıcılar, anayasa hukukçuları ve yapay zeka etiği araştırmacıları bunu kayıtlara geçirmediler. Bunu yapana kadar 6,75 trilyon dolarlık yönetişim pazarı yapay zekada hiçbir satıcının şu anda sunmasına izin verilmeyen en büyük adreslenebilir fırsat olmaya devam ediyor.

Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.

TRI hak ettiği değerin altında mı, yoksa tuzak mı kuruyor?

Sezgiye güvenmek yetmez. Adil Değer hesaplayıcımız, TRI için hak edilen fiyatı ortaya çıkarmak adına 17 kanıtlanmış değerleme modeli kullanır.

Fırsat kaçmadan önce TRI veya binlerce diğer hisse senedi hakkında net fikir sahibi olabilirsiniz.

Temmuz Kampanyası – InvestingPro’da %60 İndirim